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      Le Prix Creativ’Impact accompagne des projets de design engagés, à la croisée de la créativité, de l’éthique et de l’innovation responsable.

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    Condé

    Publié le 17 déc. 2025

    Supply Chain Manager

    Garantir que les collections arrivent au bon endroit, au bon moment et au bon coût : c’est tout l’enjeu du Supply Chain Manager. Profession stratégique de l’univers mode & luxe, il supervise les flux matières, la production, la logistique et les approvisionnements.

    Grâce au MBA Achats de la mode, Condé forme des experts capables de piloter une supply chain globale, innovante et durable, en lien direct avec la création et les ateliers.

    3 minutes de lecture
    Fiche-metier-conde acheteur
    • Rôle et missions
    • Compétences clés du métier
    • Secteurs, salaire et évolutions de carrière
    • Journée type
    • Devenir Supply Chain Manager avec Condé
    • Pourquoi choisir Condé ?
    • Questions fréquentes sur le métier

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    Tous droits réservés École de Condé 2026

    Qu’est-ce qu’un Supply Chain Manager dans la mode ?

    Le Supply Chain Manager est responsable de la planification, de la coordination et de l’optimisation de l’ensemble des flux : matières, composants, produits finis, transport, entrepôts et distribution.

    Dans la mode, il joue un rôle clé entre :

    • le studio de création,
    • le développement produit,
    • la production,
    • les achats,
    • et la logistique internationale.

    Il doit concilier qualité, rapidité, durabilité, rentabilité, tout en s’adaptant à un marché saisonnier, exigeant et en constante mutation.

    Les missions principales du Supply Chain Manager

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    1. Planification & prévisions

    • Définir les besoins matières, composants et produits finis.
    • Construire les prévisions de ventes (forecast) et les plans de production.
    • Ajuster les volumes selon les contraintes de marché ou de production.

    2. Gestion des approvisionnements

    • Superviser le passage des commandes auprès des fournisseurs.
    • Anticiper les ruptures, retards et risques d’approvisionnement.
    • Optimiser les niveaux de stock et la rotation.

    3. Pilotage logistique

    • Gérer les flux internationaux : transport, douanes, transit.
    • Superviser les entrepôts : réception, stockage, préparation de commande.
    • Assurer une livraison optimale aux boutiques, e-commerce ou grossistes.

    4. Coordination avec la production

    • Mettre en cohérence capacité atelier / planning / priorités.
    • Gérer la montée en cadence selon saisonnalité ou lancement capsule.
    • Assurer la conformité produit et la fluidité du cycle de production.

    5. Analyse & performance

    • Suivre les KPI : taux service, OTD (On Time Delivery), coûts logistiques, taux de rupture.
    • Proposer des plans d’amélioration continue (lean management, digitalisation).
    • Réduire les coûts tout en améliorant la qualité.

    6. Durabilité & traçabilité

    • Participer à la stratégie RSE : optimisation transport, réduction CO₂, traçabilité matières.
    • Travailler avec les fournisseurs pour améliorer l’impact environnemental.

    Un métier à la croisée de l’opérationnel et du stratégique.

    Les compétences nécessaires

    Hard skills

    • Supply chain management et planification avancée.
    • Connaissance des matières textiles, cycles produit, ateliers de fabrication.
    • Gestion logistique internationale : transport, incoterms, douane.
    • Pilotage des stocks, flux tendus, entrepôts, prévisions.
    • Analyse financière : coûts logistiques, marges, rentabilité.
    • Maîtrise des outils : ERP, PLM, WMS, Excel avancé, dashboards.
    • Compréhension des enjeux RSE : traçabilité, certification, transport bas carbone.

    Soft skills

    • Leadership et gestion transversale.
    • Rigueur, anticipation, sens de l’organisation.
    • Résolution de problèmes et gestion du stress.
    • Communication claire et négociation.
    • Adaptabilité et agilité face aux imprévus.
    • Vision systémique et orientation performance.

    Secteurs, employeurs et environnement de travail

    • Mode & prêt-à-porter
    • Luxe (maroquinerie, chaussures, accessoires)
    • Textile technique
    • Sportswear, performance
    • DNVB & start-ups
    • Groupes industriels & bureaux d’achat internationaux

    Évolutions de carrière

    • Responsable supply chain
    • Responsable approvisionnements
    • Procurement Manager
    • Sourcing Manager
    • Demand Planner / Production Planner
    • Directeur Achats & Supply Chain

    À quoi ressemble la journée type d’un Supply Chain Manager ?

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    8h30 – Analyse quotidienne

    • KPI : taux service, retards, disponibilité stock, risques ruptures.
    • Arbitrages urgents : priorités production, transport, allocation stock.

    10h00 – Coordination interne

    • Réunion avec achats : validation délais, quantités, risques fournisseurs.
    • Échanges avec production : capacité atelier, planning, contraintes.

    14h00 – Logistique & distribution

    • Suivi entrepôts, opérations, transport international.
    • Gestion des urgences e-commerce ou réassorts magasins.

    16h00 – Optimisation & stratégie

    • Mise en place d’améliorations (réduction coûts, automatisation, nouveaux process).
    • Préparation d’un lancement collection ou d'un pic saisonnier.

    Fin de journée – Reporting

    • Mise à jour tableaux de bord.
    • Scénarios prévisionnels et recommandations stratégiques.

    Exemple de projet du début à la réalisation

    Déploiement supply chain pour une nouvelle collection capsule

    1. Prévisions & planning : estimation volumes, calcul capacité atelier.
    2. Approvisionnements : commandes matières, suivi fournisseurs.
    3. Production : ordonnancement, ajustement priorités.
    4. Logistique : transport, douane, stockage, répartition.
    5. Distribution : allocation boutiques & e-commerce.
    6. Analyse post-lancement : performance, retours, optimisation.

    Un projet qui illustre l’importance du Supply Chain Manager dans la réussite d’une collection.

    Comment se former à ce métier avec Condé ?

    Le MBA Achats de la mode prépare les futurs experts du sourcing, des achats et de la supply chain dans les secteurs mode & luxe.

    Cette formation en alternance prépare au Titre RNCP n° 40609– Manager des achats (niveau 7), avec un focus “produits de mode”.

    Le programme développe :

    • Maîtrise du cycle produit mode (du dessin à la livraison).
    • Sourcing international & négociation stratégique.
    • Logistique & supply chain (flux, transport, entrepôts, prévisions).
    • Analyse financière et pilotage des coûts.
    • Traçabilité et achats responsables.
    • Gestion du risque et résilience supply chain.
    • Leadership & coordination transversale.
    • Utilisation des systèmes professionnels

    Admissions et prérequis

    • Accessible à Bac+3 / Bac+4 / Bac+5 selon parcours.
    • Dossier + entretien + projet professionnel.
    • Profils appréciés : mode, textile, commerce, ingénierie, supply chain, achats.
    • Qualités recommandées : rigueur, analyse, organisation, intérêt pour l’innovation.

    Pourquoi choisir Condé pour devenir Supply Chain Manager ?

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    • Un MBA unique orienté mode, luxe, matières et sourcing responsable.
    • Une compréhension globale de la chaîne de valeur : création → production → distribution.
    • Une pédagogie pratique centrée sur les défis réels des entreprises.
    • Un réseau professionnel riche pour faciliter stages & insertion.
    • Une expertise rare mêlant achats, logistique, innovation matière et RSE.
    • Une formation conçue pour accéder rapidement à des postes stratégiques.

    Condé forme une nouvelle génération de leaders capables de construire des supply chains agiles, durables et performantes.

    Questions fréquentes sur le métier

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    Le Supply Chain Manager travaille-t-il avec les designers ?

    • Oui : il adapte planning et capacité aux besoins de création.

    Est-ce un métier international ?

    • Très souvent notamment via les fournisseurs, ateliers et transports à l’étranger.

    Quelles sont les difficultés du métier ?

    • Gérer les imprévus : retards, ruptures, transport, variations marché.

    Devenir Supply Chain Manager, c’est orchestrer l’ensemble des flux qui donnent vie aux collections, optimiser les coûts, garantir la disponibilité des produits et piloter la performance globale d’une marque.

    Avec le MBA Achats de la mode, Condé forme des experts capables de penser la supply chain de demain : plus responsable, plus agile, plus innovante.

    🧵 Prêt à piloter la chaîne qui relie création et marché ? Découvrez le MBA Achats de la mode et rejoignez les futurs leaders du secteur.

    Déposez un dossier pour le MBA Manager des achats, spécialisation produits de mode, et devenez le prochain manager des achats à impact.

    Envie de bâtir votre trajectoire ?

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