À quoi ressemble la journée type du Retail Manager ?
La journée d’un Retail Manager est rythmée par l’analyse, la coordination et la décision.
Dès le matin, il consulte les chiffres de ventes, compare les performances des boutiques, identifie les écarts et fixe les priorités de la journée. Il échange ensuite avec les responsables de magasin pour suivre les objectifs et accompagner les équipes sur le terrain.
L’après-midi est souvent consacrée à la stratégie commerciale et visuelle : validation de plan merchandising, organisation d’une opération promotionnelle, ou pilotage d’un lancement de collection.
Entre deux déplacements, il suit aussi la formation des équipes, prépare les réunions avec le département marketing, et anticipe les tendances de consommation.
En résumé, c’est un poste à forte mobilité, mêlant terrain, stratégie et créativité.
Exemple de projet : lancement d'une collection
Lors d’un lancement de collection dans une marque de mode, le Retail Manager collabore avec le pôle Mode et Création de Marque pour concevoir un concept retail cohérent.
- Brief : la direction artistique présente le concept de la nouvelle collection.
- Analyse : le Retail Manager évalue les besoins de mise en avant produits, le zoning boutique et le potentiel de chaque point de vente.
- Déploiement : il coordonne la mise en scène des vitrines, la formation des vendeurs, et le plan de communication locale.
- Suivi : il analyse les performances (CA, taux de conversion, panier moyen) et propose des ajustements.
- Résultat : la campagne se traduit par une hausse de la fréquentation et une expérience client renforcée.
Ce type de projet illustre la transversalité du poste : entre marketing, design et management, le Retail Manager incarne la cohérence globale d’une marque sur le terrain.